百日安全,济矿集团阳城煤矿连续五年被省煤监局评为A级矿井ag真人游戏平台:

2020-01-03 作者:ag真人   |   浏览(116)

凯时app官网,ag真人游戏平台,安全管理是一项长期性、系统性的工程,该矿坚持不断创新安全管理方式,积极推进“区队自主、班组自治、个人自律”“三自”管理模式,实现安全管理方向转移、重心下沉、关口前移,进而通过精细化管理方法,推进矿井生产现场实现全面可控。(山东省济宁矿业集团有限公司王传钧 供稿)

面对严峻的市场形势和紧张的矿井生产接续、重点工程施工实际,下石节矿将强化责任落实作为保障矿井安全生产、经营管理的有效手段,通过各种形式广泛宣传矿井所面临的严峻形势,激发广大干部职工的主人翁责任感,树立全矿一盘棋思想,上情下达实现干部职工良性互动,以实干精神与企业同甘共苦,共克时艰,形成全员齐抓共管的良好格局。

严把培训关。坚持长期开展职工教育培训工作,通过每日一题、技术比武等形式,让职工熟记煤矿三大规程、手指口述、岗位规范操作等作业安全知识,使职工自觉做到遵章守纪、按章作业、上标准岗、干标准活。

五是执行现场重点隐患每周安全警示告知制度,将现场存在的重点隐患以警示牌板的形式悬挂到各个施工地点,让所有工作人员明确现场重点隐患的类别、安全管理的重点以及安全注意事项等,目的在于精确分析、准确把握、及时告知、有效治理现场存在的各类隐患。

作者:艾小莉

严把精细化关。针对大型机电设备安全管理的重点、难点、薄弱点,坚持集中查、突击查、重点查相结合,并按照检查、落实、整改、复查等步骤进行实施,突出抓好机电设备日检、巡检、点检等隐患排查治理,实现隐患排查全覆盖、动态治理全监控。区队主管领导、班组长、安监员认真落实隐患排查治理工作责任,强化隐患排查、治理、验收、考核等各个环节,做到隐患排查治理环环相扣、步步相关,杜绝隐患漏洞,把不安全因素消灭在萌芽状态。

四是强化隐患排查治理,该矿每季度组织开展一次“拉网式”安全隐患大排查活动,从“人、机、物、环”四个层面,分排查、复查、抽查三个阶段,对井下所有工作地点、重要岗位机台全部排查一遍,做到了专业全涉及、现场全覆盖、隐患全闭合。

单位:铜川矿业公司下石节煤矿宣传部

严把安全责任关。严格落实安全责任,加大现场安全管理力度,强化安全责任,充分发挥管理人员的安全监督检查职能,严格执行跟班制度,进一步提升岗位人员安全责任意识,使职工自觉做到按章指挥,及时消除不安全行为和不安全状态,确保矿井安全生产。

二是深化安监队伍建设,强化安全员的管理责任意识,充分发挥安全监察的作用,把好安全管理的第一道关。该矿下发了《矿长赋予安监员八项权利》,促使安监员带着责任监督现场、监督措施执行。

该矿党政带领广大干部职工积极行动,全力扫清阻碍矿井安全生产的“拦路虎”, 将各项工作引入良性发展轨道,力争全面实现全年安全“零”目标。

柴里煤矿运转工区多措并举严把安全生产关

一是强化干部值班、带班管理,实现24小时“全天候”不间断监督管理。结合该矿井下点多面广、条件复杂、环境恶劣等不利因素,执行了“全覆盖”跟班和区队责任包保制度,保证每天都有足够的管理力量在现场盯靠。

下石节矿强化责任落实助力“百日安全”活动

严把教育关。从抓好职工的安全思想意识教育入手,明确工作目标和重点,充分利用区队班前会、安全学习日等形式,广泛开展安全宣传警示教育活动,用安全事故案例大讨论引导教育广大职工正确认识安全生产形势,牢固树立“安全第一”的思想理念,切实增强干部职工的安全意识。

近年来,阳城煤矿在面临地质条件复杂、生产环境艰苦、安全压力大、生产经营困难等诸多不利因素,始终坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,将管理重点放在素质提升和责任落实上。该矿以“提升标准化、推广精细化、实现可控化、迈向自治化”为工作目标,牢固树立“不出事故才是硬道理”、“隐患就是事故”、“培训不过关,人人都是隐患”安全理念,坚持求真务实、一丝不苟、一抓到底的安全管理作风,形成了全员尽职履责,严抓细管的强大合力,为全面构筑安全生产防线,推动矿井安全发展打下坚实的基础。

铜川矿业公司下石节煤矿将责任落实作为搞好“百日安全”活动的有力抓手,通过广泛动员、干部带头、强化监督等举措全面提升干部职工的责任意识,在全矿上下形成“责任胜于能力 隐患险于事故”的共识,保障“百日安全”活动平稳有序开展。

进入7月份以来,柴里煤矿运转工区矿狠抓安全生产工作不放松,严把教育、培训、精细化管理、安全责任关,层层落实责任,夯实基础管理,确保各项工作稳步有序进行。

近日,从山东煤矿安全监察局获悉,济矿集团阳城煤矿获得“2015年度煤矿安全与职业卫生A级矿井”称号,这是该矿连续第五年获此殊荣,同时,该矿矿长高立群被评为“2015年度安全生产优秀矿长”。

百日安全活动开展以来,该矿党员干部带头践行《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》,坚持二十四小时跟值班制度,严格按照干部走动式管理“九定、十二查、五带、五拓展”具体规定,落实安全包保机制,坚守安全生产第一线,掌握实际情况,解决一线难题,以过硬作风影响和带动职工全力以赴搞好矿井安全生产工作。在实际工作中,突出生产过程控制,强化现场作业的精细化管理,主管领导和技术人员对生产现场、重点区段、关键工序、薄弱环节进行24小时不间断的巡回检查督导,实施安全生产动态监管,让制度在一线执行,责任在现场落实,实现人、机、物全过程受控。同时,将党的群众路线教育实践活动与矿井安全生产、隐患排查治理活动有机结合,严格落实“红线”管理,深入开展安全专项整治活动,领导干部、安监员、青岗员、群监员结合现场实际,突出一通三防、顶板管理、施工质量、设备操作、用电安全、轨道运输等环节的隐患排查治理,全方位细致查找隐患问题,严格按照“五落实”的原则整改到位,确保隐患排查无死角,整改复查无遗漏,真正做到防患于未然。

三是强化操作行为规范,着力提高职工安全自律水平。推行了“AB任务卡片”管理制度,采用发放任务卡的形式规范职工操作行为,克服操作随意性,增强了各级管理人员的责任意识、职工的行为约束。

为确保矿井实现安全生产,该矿领导班子审时度势,超前谋划,以规范各级干部的安全管理行为和广大职工的安全操作行为为总抓手,着力消除人的不安全行为、物的不安全因素和安全管理上的缺陷,构建了全方位覆盖、全时空掌控、全过程互动、全员参与的安全管理体系。

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